В ексклюзивному інтерв'ю RT і RBTH торговий представник РФ в США Олександр Стадник розповів, чому зовнішня торгівля Росії і Сполучених Штатів постраждала значно менше, ніж торговельні відносини нашої країни з ЄС, і що з американського досвіду було б корисно перейняти для розвитку вітчизняної економіки.

- Російська економіка відновилася після кризи, і в цьому році МВФ прогнозує зростання ВВП країни на 1,4%. Чи очікуєте ви збільшення обсягів торгівлі між Росією і США? І за якими напрямками можна розраховувати на зростання?

- Ми очікуємо зростання як з експорту, так і імпорту. Крім металургії та нафтопродуктів, очікується зростання експорту промислового обладнання, сфери послуг, IT, хімії, будівельних матеріалів, продуктів харчування. Що стосується імпорту, то за нього також очікується зростання - в силу відкладеного ефекту: компанії та населення відмовлялися від великих інвестицій і від придбання дорогих товарів. Зараз рубль помітно зміцнився і курс для відновлення попиту сприятливий.

- Як змінилася структура імпорту та експорту через санкції?

- Звичайно, не можна сказати, що санкції не вплинули на російські компанії. В основному це торкнулося фінансового сектора і продукції подвійного призначення. На великі ж експортні групи, такі як чорна і кольорова металургія, добрива, хімічна продукція, впливають не санкції, а ті заходи, які застосовуються США щодо захисту свого ринку. Це відбувається у відношенні не тільки Росії, але й інших країн, чия продукція займає відчутну частку американського ринку.

Також по темі

Післясвяткові робочий тиждень виявилася випробуванням для рубля, але на п'ятничних торгах національна валюта змогла зберегти тренд на ...

Скажімо, в сфері сталеливарної промисловості за зверненнями групи американських компаній, які вважають, що їхні інтереси ущемлені, регулярно проводяться антидемпінгові розслідування. Ці процеси віднімають ресурси наших компаній, час, фінанси, а наслідки позначаються на темпах роботи виробництва. В цілому російський експорт в фізичних обсягах помітно підвищувався останні два роки (+ 40%), і ця тенденція повинна зберегтися і в грошовому вираженні зважаючи на стабілізацію цін.

Словом, санкції як такі не зробили значного ефекту на експорт: зростання триває в усіх напрямках. На імпорт вплинули контрсанкціі - були зупинені поставки певних видів сільгосппродукції і продуктів харчування, а також спостерігалося скорочення споживчого попиту через ослаблення рубля.

- Наскільки ймовірні нові обмеження і який ефект вони можуть мати?

- Напевно, вже всім зрозуміло, що санкції не дають бажаного результату. Цей інструмент з точки зору надання тиску на Росію буде носити тільки якийсь терапевтичний характер для тих, хто його використовує. Санкції завдають шкоди тому, хто їх ініціює. У нас, скажімо, серйозне розбіжність між зростанням російського експорту послуг в США і скороченням американського в Росію. Введення обмежувальних заходів у фінансовому секторі призвела до того, що американські компанії обмежені в наданні цих послуг.

- Сьогодні Росія займає одне з лідируючих місць у світі з експорту програмного забезпечення. Чи виходить у наших IT-компаній конкурувати з американськими корпораціями в США?

- Частка зарубіжних продажів російських софтверних компаній в загальному обсязі експорту вітчизняних підприємств і організацій збільшувалася всі останні роки. В основному, це відбувалося за рахунок більш високих темпів зростання в порівнянні з темпами зростання всього експорту товарів і послуг. За даними Руссофт за 2014 рік, на продажу ПО за кордон доводилося 1,1% всього експорту з Росії (в 2013 році - 1%, в 2012-му - 0,88%, а в 2011-му - 0,8%) . У 2015 році частка експорту ПО і послуг з розробки законопроекту від усього російського експорту зросла відразу в півтора рази - до 1,7%. За експертними оцінками, 40% експорту йде в США.

Не секрет, що з широкого спектру напрямків наші IT-компанії займають лідируючі позиції. Це і Лабораторія Касперського, і ABBYY з інноваційними технологіями розпізнавання, і Mail.ru, і Luxsoft. А також «Когнітивні технології», «акроніс», «Параллелс», 2ГІС і багато інших. Навіть не згадую про ту кількість стартапів з Росії, які успішно залучають фінанси і працюють в Америці.

- Чому російсько-американський товарообіг знизився всього на третину, в той час як торгівля з ЄС впала більш ніж в 2,5 рази?

- Тому що в США з Росії йде несировинних експорт - на 97-98%. Ціни більшості цих товарів хоч і залежать від цін на нафту, але кореляція не пряма і не відразу відбивається на статистиці торгівлі. Плюс ми добре наростили експорт в фізичних обсягах в 2015 році - майже на 25%, а в 2016-м ще на 12,5%. У сумі - майже на 40% за два роки. Ці два фактори надали згладжує ефект. Імпорт просів досить істотно, багато в чому через антісанкцій, які торкнулися в першу чергу сельхозекспортёров ЄС.

- Тим не менш значна частка російського експорту в США - нафтопродукти. Чи вплинула сланцева революція в США на структуру російських поставок? Чи справила якийсь вплив політика імпортозаміщення, що проводиться в Росії, на товарообіг між країнами?

- У 2014 році, коли ціни на нафту впали з $ 100 до $ 30, кількість діючих бурових установок зменшилася з 2 тисяч до 500, найнижчої позначки за всю історію спостережень. Причина проста - високі витрати видобутку сланцевої і традиційної нафти в США. І в цей період ми нарощували поставки нафтопродуктів з Росії.

Але за ці два роки стався якісної ривок в технологіях підвищення дебету свердловин і зниження собівартості. Число свердловин знову стало рости, виробництво нафти майже повернулося до докризового рівня, продуктивність свердловин збільшилася.

У самий пік падіння цін російські компанії вели агресивну маркетингову політику продажів і істотно наростили поставки, зайняли ніші, що звільнилися. Тепер, коли ціни зросли, вони утримують своїх клієнтів, захищають позиції. Питання в тому, чи зможуть американські компанії скоротити собівартість видобутку настільки, щоб почати витісняти іноземних конкурентів. Плюс для деяких штатів ми традиційно є найбільшим постачальником нафтопродуктів. Це Аляска, Гаваї - торговельні зв'язки склалися так історично.

- Чи важко російському бізнесу працювати на американському ринку? Широко відомий приклад російської мережі піцерій «Додо-піца», якій вдалося закріпитися на американському ринку. Чи багато подібних прикладів, менш відомих широкому загалу?

- Американський ринок є високо конкурентним, його адміністрування та регулювання здійснюється на різних рівнях, в кожному штаті або муніципалітеті діють свої, специфічні правила. В цілому ж і в федеральному, і в регіональному ланці управління в США стоїть завдання забезпечити максимальний захист вітчизняних виробників у розмірі та залучити більше іноземних інвесторів для створення і підтримки робочих місць. Тому американці в першу чергу зацікавлені в таких гігантах, як ТМК і НЛМК, які не тільки продають вироблений в Росії товар, але і вкладають кошти в місцеві виробництва.

Крім «Додо-піца», в США представлена ​​мережею «Теремок», пекарні «Штолла» і не пов'язані з роботою ресторани. Продається шоколад фабрик «Перемога» і «Червоний Жовтень», чорна ікра «Русского ікряним дому», мед, бакалія і масло. Добре продаються і традиційні російські напої: горілка марок «Русский Стандарт» і «Білуга», пиво «Балтика» і ін. У сфері транспорту успішно працюють компанії «Аерофлот», Совкомфлот, «Волга-Дніпро». У металургії - РУСАЛ, НЛМК, ТМК, «Норільський нікель». Схожі історії є і в інших секторах: серед виробників хімії, добрив, високотехнологічного обладнання, нафтопродуктів.

Також по темі

У червні 2017 року стартує програма підтримки російських експортерів несировинних товарів і послуг Made in Russia ( «Зроблено в Росії») ....

Такі успішні історії співпраці Росії і США вселяють і в інших представників бізнесу впевненість в тому, що працювати можна і потрібно. І впливають на санкції в тому числі. Таких прикладів багато - як нових, так і вже відомих. Це формує розуміння того, що все російське - надійне, якісне, смачне, корисне.

- А як, в свою чергу, відчувають себе американські підприємці в Росії? На що скаржаться, ніж, навпаки, задоволені?

- Американський бізнес в Росії відчуває себе непогано, особливо той, який вже заздалегідь взяв участь в програмах локалізації виробництва. Ті, хто мислив стратегічно і розвивав бізнес, сьогодні окупають свої інвестиції. Для багатьох компаній відкрилися блискучі можливості для експорту вироблених на території Росії товарів не тільки в країни ЄАЕС, але і в далеке зарубіжжя. Багато компаній відчули це і високо оцінюють поліпшення умов ведення бізнесу в нашій країні.